“中國(guó)制造”面臨前所未有的挑戰(zhàn)？隨著通貨膨脹率急劇上升，引起國(guó)內(nèi)制造業(yè)的新一輪關(guān)注，而此前，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)工廠所需的成本已經(jīng)穩(wěn)步上升多日。


　　通貨膨脹率攀高的時(shí)機(jī)對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)也很不妙，而主要商品的價(jià)格上漲使工人們加薪要求更為迫切。



　　“人民幣升值、通貨膨脹引起的商品漲價(jià)及物業(yè)和設(shè)備成本的增加、工資上漲”，渣打銀行大中華區(qū)研究主管王志浩表示，一些外國(guó)公司沒(méi)有動(dòng)力把生產(chǎn)基地設(shè)在中國(guó)。



　　鑒于此，一些在華有分支的美國(guó)公司正考慮各種措施來(lái)抵消升高的勞動(dòng)力和出口成本，部分公司在考慮將所有工廠搬出中國(guó)，而印度、越南、緬甸、柬埔寨等東南亞低勞動(dòng)力成本地區(qū)成為他們的下一站。



　　嚴(yán)重的情況遠(yuǎn)不止這些。波士頓咨詢公司在5月份的報(bào)告中預(yù)測(cè)：“到2015年，美國(guó)將戰(zhàn)勝中國(guó)重奪制造業(yè)王冠，人們會(huì)看到美國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越多的商品將是‘美國(guó)制造’。”波士頓咨詢高高等合伙人哈爾·西爾金表示，未來(lái)五年，隨著美國(guó)和中國(guó)工資差距逐漸縮小，美國(guó)把制造業(yè)大量外包給中國(guó)的時(shí)代即將結(jié)束。  



　　耐克“落跑”  



　　得益于“代工模式”，跨國(guó)巨頭耐克公司沒(méi)有自己的工廠。它所出售的所有鞋類、服裝以及運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)品都來(lái)自代工廠，長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)都是其代工廠分布的重鎮(zhèn)，其中，較大的是來(lái)自于中國(guó)臺(tái)灣的泰豐企業(yè)股份有限公司（下稱“泰豐企業(yè)”）。  



　　泰豐企業(yè)一直在深圳、東莞等地設(shè)立代工工廠，并慢慢成長(zhǎng)為耐克較大的“制造者”—每6雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋中，約有1雙來(lái)自于泰豐企業(yè)?？扇缃?，如果你剛好買到1雙泰豐企業(yè)生產(chǎn)的耐克鞋，這雙鞋有一半的可能是泰豐企業(yè)越南工廠生產(chǎn)的。  



　　原來(lái)，隨著泰豐企業(yè)在越南同奈省和頭頓省等地區(qū)代工廠相繼投產(chǎn)，2007年，越南地區(qū)的產(chǎn)能已達(dá)泰豐企業(yè)的51%，成為該公司主要的營(yíng)收與獲利來(lái)源；相比之下，中國(guó)大陸地區(qū)產(chǎn)能則只占泰豐企業(yè)約32%。  



　　幾年下來(lái)，這種產(chǎn)能撤離中國(guó)大陸的趨勢(shì)仍在加劇?！?010年，中國(guó)大陸的代工廠占泰豐企業(yè)出貨量進(jìn)一步降低為23%，越南維持51%的份額，印度尼西亞占到18%的份額，印度占據(jù)8%的份額?！笔袌?chǎng)觀察人士馬崗指出。  



　　實(shí)際上，并不僅僅是泰豐企業(yè)一家在改變代工廠的地理空間分布。耐克公司另一家重要的代工企業(yè)裕元工業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“裕元集團(tuán)”）也發(fā)生了類似的變化。  



　　有統(tǒng)計(jì)顯示，2003年裕元集團(tuán)在中國(guó)大陸、越南、印度尼西亞擁有的生產(chǎn)線分別為161、78和51條；可到了2010年，裕元集團(tuán)在上述三地的生產(chǎn)線數(shù)量分別是226、120和114條，生產(chǎn)線的條數(shù)同比分別增加40.4%、53.8%和123.5%，越南和印度尼西亞生產(chǎn)線增加的幅度遠(yuǎn)高于中國(guó)大陸。  



　　代工廠“外移潮”的原因，泰豐企業(yè)坦承：“大陸地區(qū)近年來(lái)的勞動(dòng)力成本上漲與人民幣升值確實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)難度，基于長(zhǎng)久以來(lái)集團(tuán)各廠皆以勞動(dòng)法令所規(guī)范的高標(biāo)準(zhǔn)給付員工薪資與相關(guān)福利，這些成本的增加已逐步反映在前幾年的經(jīng)營(yíng)成本上。”裕元集團(tuán)則指出隨著珠江三角洲地區(qū)生活水平提升，加上政府訂立較低工資規(guī)定，大陸勞工成本應(yīng)會(huì)上升，因而在越南繼續(xù)發(fā)展生產(chǎn)基地。  



　　離開(kāi)中國(guó)？  



　　耐克的情形并非特例。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在華有分支的美國(guó)公司正考慮各種措施來(lái)抵消升高的勞動(dòng)力和出口成本，有些公司在考慮將所有工廠搬出中國(guó)。  



　　首先，在中國(guó)外貿(mào)企業(yè)中占比相當(dāng)高的港資、臺(tái)資代工企業(yè)，同泰豐企業(yè)和裕元集團(tuán)一樣，紛紛把目光投向東南亞地區(qū)。  



　　“中國(guó)作為低成本制造國(guó)的光環(huán)正在淡去。生產(chǎn)成本的增加、通貨膨脹和人民幣的穩(wěn)步升值，使得工廠的運(yùn)營(yíng)成本逐漸攀升。許多勞動(dòng)密集型企業(yè)已經(jīng)離開(kāi)中國(guó)轉(zhuǎn)向印度和越南，尤其是一些臺(tái)企和港企，還有更多的企業(yè)在考慮遷廠問(wèn)題?！辈ㄊ款D咨詢公司5月份的報(bào)告顯示。  



　　或許正是如此，2010年6月，“代工帶頭領(lǐng)”富士康國(guó)際董事長(zhǎng)兼行政總裁陳偉良即稱，他們正在考慮將部分工廠搬往印度和越南；而在2011年初，為蘋(píng)果等多個(gè)產(chǎn)品手機(jī)提供原件的臺(tái)灣勝華科技股份有限公司，在越南的工廠開(kāi)工建設(shè)，據(jù)介紹整個(gè)工廠預(yù)計(jì)投資1.5億美元。  



　　“去其他成本更低的地方，差不多是必須的。至于具體什么時(shí)候轉(zhuǎn)移，則要看中國(guó)工資上漲以及人民幣升值速度有多快?！痹ＴI(yè)（集團(tuán)）有限公司投資者關(guān)系總監(jiān)岑立也指出。  



　　事實(shí)上，越南、印度尼西亞、泰國(guó)等亦是那些在華美企的選擇。跑鞋和運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)商BrooksSportsInc.首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)博漢（DavidBohan）就指出，“考慮到過(guò)去兩年間，中國(guó)每小時(shí)的工資率增長(zhǎng)了50%，而且人民幣不斷升值”，他們?cè)诳紤]使用印度尼西亞和越南的新合作伙伴。  



　　與此同時(shí)，一些企業(yè)則考慮搬回美國(guó)。據(jù)波士頓咨詢公司的高高等合伙人哈爾·西爾金預(yù)計(jì)，中國(guó)工資將以年均17％的速度增長(zhǎng)，加之人民幣持續(xù)升值，再考慮美國(guó)工人相對(duì)較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，到2015年，中國(guó)制造業(yè)的凈勞動(dòng)力成本將與美國(guó)的水平相當(dāng)，“未來(lái)五年，在美國(guó)銷售的企業(yè)會(huì)減少在中國(guó)投資，大家將看到越來(lái)越多的產(chǎn)品是美國(guó)制造?！?nbsp; 



　　為了說(shuō)明這些美國(guó)企業(yè)搬回去的理由，哈爾·西爾金特別算了一筆賬。“考慮美國(guó)相對(duì)較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，上海等地工人工資，僅比美國(guó)一些人力成本低的州便宜30％?！奔由?，“由于工資在總成本中占20％-30％，甚至在考慮庫(kù)存和運(yùn)輸之前，中國(guó)制造只比美國(guó)便宜10％-15％；如此一來(lái)，中國(guó)產(chǎn)品的總成本優(yōu)勢(shì)會(huì)降到個(gè)位數(shù)，甚至完全被抹掉。”  



　　中國(guó)優(yōu)勢(shì)  



　　盡管中國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正在減弱，但是不應(yīng)當(dāng)將減弱的程度過(guò)分夸大。在多位分析人士看來(lái)，中國(guó)仍是制造業(yè)天堂，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也十分巨大。未來(lái)數(shù)年，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)仍將保持?！爸袊?guó)有大國(guó)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng)，這是東南亞地區(qū)難以比擬的?！被ㄆ煦y行(中國(guó))有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高指出。  



　　“工廠之所以留在中國(guó)，也有非常強(qiáng)大的理由：遷移生產(chǎn)基地既費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)，而且新的市場(chǎng)，尤其是中國(guó)以外的市場(chǎng)，有它們自身的未知風(fēng)險(xiǎn)?！敝袊?guó)美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟克文認(rèn)為，部分依賴低勞動(dòng)力成本的企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)移出去，但其他領(lǐng)域很難，如筆記本電腦生產(chǎn)商，這個(gè)行業(yè)勞動(dòng)力成本所占比重很少，且非常依賴中國(guó)的供應(yīng)鏈，“畢竟企業(yè)的固定資產(chǎn)已經(jīng)就位了?！?nbsp; 



　　實(shí)際上，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，且地區(qū)規(guī)模較小，正是東南亞一些地區(qū)難以吸引某個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體搬遷的原因。“可如果只是產(chǎn)業(yè)鏈的某一段轉(zhuǎn)移過(guò)去，對(duì)于企業(yè)會(huì)有其他不便和困難?！泵峡宋闹赋?。  



　　更何況，一些東南亞地區(qū)還有一些其他問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)或政局不穩(wěn)，今年2月越南盾貶值10％，且泰國(guó)則是罷工問(wèn)題比較嚴(yán)重。  



　　中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模和范圍以及工人的高素質(zhì)同樣是讓那些美國(guó)企業(yè)選擇“堅(jiān)守中國(guó)”。據(jù)中國(guó)美國(guó)商會(huì)發(fā)布的《美國(guó)企業(yè)在中國(guó)》白皮書(shū)顯示，接受調(diào)查的350家企業(yè)中，有61％的企業(yè)是在中國(guó)生產(chǎn)、采購(gòu)，并供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，僅供應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)占10％，供應(yīng)中國(guó)和美國(guó)以外市場(chǎng)的占8％?！爸袊?guó)市場(chǎng)的誘惑力可見(jiàn)一斑。”孟克文說(shuō)。  



　　美國(guó)商會(huì)的調(diào)查表明，同制造業(yè)的其他變量相比，中國(guó)工人的素質(zhì)評(píng)高等良好。根據(jù)調(diào)查反饋，雖然中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府效率、物流基礎(chǔ)設(shè)施、法律遵循方面得分很低，但工人素質(zhì)一項(xiàng)得分很高。  



　　就是同美國(guó)相比，中國(guó)制造業(yè)的人工成本的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。沈明高特別指出，以2008年為例，中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本僅為美國(guó)的8％，即便每年以15％的速度增長(zhǎng)，達(dá)到美國(guó)的水平也需要較長(zhǎng)時(shí)間。  



　　“由于人民幣的持續(xù)升值，的確可能會(huì)造成一部分美國(guó)企業(yè)倍感壓力，產(chǎn)生撤離中國(guó)的想法，但是短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)大量的企業(yè)離開(kāi)中國(guó)。”王志浩指出。  



　　王志浩的這一觀點(diǎn)也得到了事實(shí)的支撐。據(jù)渣打銀行一季度對(duì)80家出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，包括珠三角的香港制造商58家，上海周邊的臺(tái)資企業(yè)9家，以及13家位于重慶的企業(yè)。接受調(diào)查企業(yè)中，僅有6家企業(yè)因?yàn)楣べY上漲考慮離開(kāi)中國(guó)，其中，珠三角4家，上海周邊和重慶各1家。